Selon le Dr Olivier Kalombo, directeur médical du PEPFAR, environ 200 000 patients en RDC ont désormais accès aux antirétroviraux (ARV) tout au long de leur vie. Ces progrès majeurs dans la lutte contre le VIH ont été rendus possibles grâce à un budget de 100 milliards de dollars alloué sur une période de 24 ans.

Le Dr Aimé Mboyo, directeur du Programme national multisectoriel de lutte contre le SIDA (PNLS), souligne l’impact bénéfique de l’aide américaine dans le secteur de la santé en RDC, non seulement pour le ministère, mais surtout pour la population congolaise.

En outre, le Centre pour le contrôle et la prévention des maladies (CDC) en RDC, dirigé par le Dr Joëlle Kabamba, travaille en collaboration avec le gouvernement congolais pour expérimenter un vaccin contre la Monkeypox (ou variole du singe). Ce résultat majeur est le fruit d’un effort conjoint entre l’agence CDC et le gouvernement.

L’Agence américaine pour le développement international (USAID) alloue chaque année un budget d’environ 240 millions de dollars au secteur de la santé en RDC, représentant plus de 70 % de son budget total.

Le directeur de la planification familiale et de la santé de la reproduction à l’USAID exprime également le souhait de collaborer davantage avec les organisations locales et de contribuer au progrès continu de la santé en RDC.

Quelles sont les prochaines étapes pour la lutte contre le VIH en RDC ?

Au fil des 20 dernières années, d’importants progrès ont été réalisés dans la lutte contre le VIH/sida en République démocratique du Congo (RDC). La situation actuelle est incomparable à celle de 2002. Voici un aperçu des étapes clés et des défis à venir :

Début des années 2000 : Le VIH comme condamnation à mort. En 2002, Médecins Sans Frontières (MSF) a ouvert le premier centre de traitement ambulatoire gratuit du VIH à Kinshasa. À l’époque, plus d’un million de personnes vivaient avec le VIH en RDC, mais les traitements antirétroviraux (ARV) étaient rares et inabordables. En effet, le coût élevé des ARV rendait le traitement inaccessible pour la plupart des patients. MSF ne disposait même pas d’ARV dans les premiers mois du centre, se concentrant sur la gestion des symptômes et des infections opportunistes.

2002 : Ouverture du premier centre de traitement gratuit du VIH. Le centre de traitement de MSF à Kinshasa est devenu le premier établissement de santé à offrir des ARV gratuits aux patients. L’afflux de patients séropositifs nécessitant un traitement a rapidement submergé le centre. MSF a ensuite soutenu d’autres centres de santé pour améliorer l’accès aux soins et aux traitements.

Progrès récents et défis actuels

Au cours de la dernière décennie, le nombre de nouvelles infections au VIH a diminué de moitié en RDC. Cependant, d’énormes défis subsistent, notamment : améliorer l’accès aux traitements pour tous les patients vivant avec le VIH, renforcer la prévention pour réduire davantage les nouvelles infections, et soutenir les populations vulnérables, y compris les femmes, les jeunes et les groupes marginalisés.

Promouvoir l’éducation et la sensibilisation pour lutter contre la stigmatisation et la discrimination liées au VIH.

En somme, la RDC continue de travailler activement pour élargir l’accès aux soins, améliorer la prévention et offrir un meilleur avenir aux personnes touchées par le VIH.

Lire aussi : Lutte contre le VIH/SIDA au Kasaï : Appel à la mise en œuvre du plan stratégique de riposte – Infocongo

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Les échanges étaient axés autour de l’organisation des élections que la Centrale électorale s’attelle activement. La révision imminente du fichier électoral, à travers l’opération d’identification et d’enrôlement des électeurs prévue au mois de décembre 2022 était au centre de l’entretien.

« Nous avons échangé avec le Président Denis Kadima entouré de ses collaborateurs pour mieux nous enquérir de l’évolution des questions des élections de 2023 en RDC. Comme partout au monde, notre mission est de nous assurer que les élections devront être transparentes, crédibles et inclusives pour garantir la stabilité politique des États. Cet échange nous a permis de mieux comprendre les différents aspects concernant le processus en cours pour que tout se déroule comme souhaité », a confié M. John Dunlop au sortir de l’audience.

Et de se réjouir :

« Le Président Denis Kadima a mis en lumière les défis qui se présentent sur le parcours de cette organisation. Mais également des assurances quant à l’élan qu’a pris son institution. Nous avons aussi évoqué la publication prochaine du calendrier électoral et les discussions qui se poursuivent entre les différentes parties prenantes du processus. Il a été, en plus, question de l’identification et l’enrôlement des électeurs pour le vote. Pour nous, c’est très encourageant de voir que les choses évoluent dans le bon sens. Disons que la CENI a fait beaucoup de progrès dans la direction souhaitée. Nous l’exhortons à continuer sans relâche en allant de l’avant. Ce qui nous donne de l’espoir que les élections se dérouleront dans le respect des principes démocratiques et le délai constitutionnel », a conclu le Directeur pays de l’USAID. Lire aussi: CENI : 275 agents et cadres prêts à être déployés à travers le pays pour la révision du fichier électoral

Gel Boumbe

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Environ 400 formations politiques ont répondu à l’appel lancé par la CENI en vue de connaître les contours du processus électoral entamé et qui doit déboucher sur les élections générales programmées en 2023 en RDC.

Entouré par les membres de l’Assemblée plénière, le président de la CENI a brossé un tableau sur la transparence, les innovations et la conformité aux prescrits de la Constitution, avant d’être sous le feu nourri des questions des représentants des partis et regroupements politiques qui voulaient en savoir davantage.

Différentes opérations des scrutins partant du postulat

« Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait « est la phrase magique utilisée par Denis Kadima Kazadi, avant de souligner : « Il est impérieux de communiquer et de dire exactement ce qu’entreprend la CENI dans le souci d’impliquer toutes les parties prenantes au processus électoral en cours ». Il a la suite énoncé les différentes opérations dans lesquelles l’institution en charge d’organiser les scrutins dans le pays s’est engagée.

Malgré les contraintes financières et logistiques, les élections dans le temps imparti

En dépit du retard de 28 mois que lui et son équipe ont connu dans leur investiture, ils s’appliquent à gagner le pari et relever le défi dans le respect des délais constitutionnels.

« Nous envisageons d’organiser les élections dans le temps qui nous est imparti malgré toutes les contraintes financières et logistiques que nous connaissons.  Nous ne mettons en avant aucun prétexte pour ne pas avancer. L’équipe qui m’accompagne en est bien consciente ainsi que l’ensemble des collaborateurs qui s’activent dans les tâches qui leur sont dévolues. Nous sommes partis du séminaire d’imprégnation des membres de la CENI pour circonscrire le cadre de notre travail, ayant abouti à la publication de notre feuille de route, un tableau de bord où sont consignées les différentes missions que nous devrons exécuter jusqu’à l’actualisation de la cartographie opérationnelle en cours de finition.

Sans omettre, au passage, l’élection des gouverneurs et vice-gouverneurs dans les 14 provinces qui étaient en litige. Et aujourd’hui nous parlons de la révision du fichier électoral dont le lancement a été effectué la veille de ce jour. Mais avant tout, la CENI a procédé depuis le 11 juillet 2022, via la cellule des marchés publiques mise en place au sein de la Centrale électorale, à l’analyse des différentes offres soumises par des entreprises soumissionnaires pour l’acquisition des kits d’enrôlement devant permettre l’identification des électeurs et des services connexes dont le nom de la société adjudicataire sera connu dans les prochains jours », a indiqué le président de la CENI, Denis Kadima.

Une innovation dans le processus : l’empreinte digitale remplace l’iris de l’œil

Le numéro un de la Centrale électorale a parlé de l’innovation introduite dans le processus.

« Outre les empreintes digitales habituellement utilisées dans ce genre d’exercice et étant donné qu’une catégorie de nos compatriotes travaille très souvent en faisant usage de leurs mains, celles-ci (empreintes) peuvent se détériorer à la longue, nous ferons appel, cette fois-ci à l’iris de l’œil qui est unique pour chaque personne.

C’est une innovation introduite dans ce processus. Il est vrai, par ailleurs, que les contraintes sécuritaires qui sont un élément important dont il faut tenir compte peuvent impacter négativement sur les missions de nos équipes, mais nous ne reculons pas en procédant aussi par négociations, à ce niveau. Certains de nos agents ont éprouvé d’énormes difficultés pour accéder dans des zones sous contrôle des groupes armés et certains ont même payé de leur vie. Comme quoi, notre tâche est ardue et nous affrontons des difficultés de tous ordres que beaucoup redoutent », a-t-il précisé.

Voulant contribuer à redorer l’image de la CENI sous son management, Denis Kadima a souligné que « nous ne pouvons pas passer d’un cycle électoral à un autre avec les mêmes plaintes ; nous devrons nous corriger ce qui peut l’être en améliorant notre offre ».

Auparavant, Theophilus Dowetin, le nouveau représentant-pays de la Fondation internationale pour les systèmes électoraux (IFES) travaillant sous financement de l’USAID, a mis en évidence les réalisations dans le cadre du partenariat que son instance a noué avec la Centrale électorale.

Inclusion des femmes, jeunes, peuples autochtones, personnes vivant avec handicap et autres catégories sociales

Avant de relever : « Avec la nouvelle loi électorale, il est impérieux que les partis politiques contribuent efficacement à l’inclusion des femmes, des jeunes, des peuples autochtones, des personnes vivant avec handicap et autres catégories sociales dans les préparatifs des élections de 2023 en tant que candidats, témoins, mandataires et éducateurs civiques dans l’animation de leurs cellules électorales. IFES reste convaincu que ces échanges amorcés peuvent donner réponse à une bonne information sur le déroulement des opérations électorales, et à l’évolution du processus électoral dans la lutte contre les rumeurs, les fakenews et la désinformation. L’objectif pour nous tous, étant de contribuer à l’intégrité, à la transparence d’un processus électoral inclusif et apaisé en République démocratique du Congo », a relevé Dowetin.

Le cadre de concertation constitue l’axe majeur du 4e cycle électoral

Le Représentant-pays de l’IFES en RDC a clairement dit sans détour : « l’environnement politique et électoral de la RDC nécessite le renforcement des valeurs pour garantir la crédibilité, la transparence, l’accessibilité et l’intégrité. Le cadre de concertation CENI/Partis politiques répond à la principale préoccupation de sensibilisation des acteurs politiques, qui constitue l’axe majeur du 4e cycle électoral ».

La seconde phase de cette rencontre a donné lieu à un échange entre Denis Kadima Kazadi et les représentants des partis politiques.

Gel Boumbe

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L’activité a été réalisée grâce au partenariat avec la Fondation internationale pour les systèmes électoraux (IFES), sous financement de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID). Ladite formation s’est articulée sur plusieurs modules en lien direct avec les principes de gestion logistique en vue de faire face à la problématique du déploiement de l’ensemble du matériel électoral.

« Au terme de cette formation dont ont bénéficié 35 cadres et agents logisticiens de la Centrale électorale, je suis convaincue que les formateurs de formateurs de la CENI se sont dotés d’un guide pratique contenant les règles de transport, de conservation prenant en compte les spécificités environnementales et opérationnelles pour une logistique rationnelle. En plus de l’uniformisation des procédures et documents de la gestion logistique », a relevé Sylvie Birembano Balume.

La direction de logistique de la Centrale électorale s’est félicité d’être renforcée en planification liée à la cartographie des centres de vote pour ne pas recourir à l’improvisation.

La responsabilité pénale du logisticien

Le questeur adjoint de la Centrale électorale a insisté sur la responsabilité pénale du logisticien, en indiquant qu’aussitôt terminée, cette formation ouvre la porte à une deuxième étape, cette fois-là, au niveau des pools pour faire bénéficier également les démembrements.

L’apport de la facilitatrice externe Bibiche Ngomba Kassanda a permis une bonne maîtrise de la chaîne logistique assimilée par les participants.

Les évaluations ont permis de circonscrire les points forts et les points faibles. Avec, en même temps, l’avantage, pour les participants, de capitaliser les échanges d’expériences.

Rapports IFES et CENI

Le représentant pays de l’IFES, Sylla Mountaga, s’est de nouveau réjoui, de l’excellence des rapports avec la CENI dans l’organisation de l’ensemble des activités auxquelles son institution est associée dans le cadre de son accompagnement à la réussite du processus électoral en cours en RDC.

Montrant tout son enthousiasme à accomplir cette tâche, il a loué l’assiduité dont ont fait montre les participants ayant témoigné leur intérêt pour la formation reçue qui renforce leurs capacités opérationnelles.

Vifs remerciements pour la matière engrangée

De leur côté, les bénéficiaires de cette session, par la voix de Jean-Baptiste, directeur de la communication de la CENI, ont exprimé leurs vifs remerciements pour la matière engrangée. Promettant, le moment venu, d’en faire l’usage convenu. Lire aussi: RDC: Des agents et cadres de la CENI en formation sur la gestion de la chaîne logistique électorale

Gel Boumbe

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Ces assises qui se tiennent du 18 au 20 janvier 2022, réunissent tous les cadres de la centrale électorale, notamment les conseillers, les membres du secrétariat exécutif national et provincial, tous les directeurs du secrétariat exécutif national, des conseillers techniques de la CENI.

Des résolutions attendues

Il est à noter que l’identification des forces et des faiblesses de la CENI, ses priorités stratégiques-clés et la conception des mesures concrètes pour répondre de manière efficace et réaliste à ces priorités, sont parmi les résolutions attendues de cet atelier de trois jours.

Deux discours ont marqué le temps fort de l’ouverture de l’atelier, celui du Président de la CENI, Danis Kadima et du   Directeur pays de l’IFES, Sylla Moutanga.

« Il est toujours recommandé lorsque l’on s’approche des élections, surtout dans notre cas, à une année des scrutins, de se doter d’un plan stratégique qui doit accompagner les différents plans opérationnels. Cet exercice permet de ressortir la vision d’une organisation. Une fois réalisé, ce plan permettra à chacun de nous ici présent de regarder dans la même direction et d’avoir une idée claire et nette de ce que la CENI envisage d’entreprendre dans les jours à venir », éclaire Denis Kadima, Président de la CENI lors de la cérémonie d’ouverture dudit atelier.

« Je voudrais aussi rappeler à votre  attention  que si l’objectif général  de  cet  atelier  est d’amener  l’Institution  à  se  doter d’une  vision  et  de  valeurs  claires  par  rapport  à  sa  mission telle que définie  par le cadre légal et  institutionnel du pays, il  vise aussi à recueillir  l’adhésion des parties  prenantes.  En tant qu’outil d’évaluation, la planification stratégique permettra à la CENI à évaluer sa performance et son efficacité pour mesurer les progrès accomplis dans la réalisation des jalons dans plusieurs domaines. Cette vision doit passer par une revisite stratégique, et de collaboration interne et externe. Car, l’un des grands défis auxquels de nombreux pays africains font face est celui de l’organisation des élections démocratiques, libres, apaisées, inclusives et transparentes », a déclaré pour sa part Sylla Moutanga de l’IFES.

Signalons que le partenariat avec la Fondation Internationale pour les Systèmes Électoraux (IFES) entre dans le cadre du projet DEAI (DRC Electoral Integrity activities) financé par l’Agence américaine pour le développement international (USAID). Lire aussi: Prestation de serment de trois membres du bureau de la CENI

Gel Boumbe

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